⑴聚焦重点发力。对市、区重点项目落实领导包保责任，实行一月一督办、半月一调度，对影响和制约项目建设的资金、用地和环保等问题，制定问题整改清单，限时整改。⑵加速开工建设。对所有签约未落地项目进行再次甄别，按项目质量和投资额度重新排队，力促签约项目快速落地开工；对年初摸排的现代物流项目和今年招商签约大项目，组建专班逐一与企业进行对接，力争尽快实施。⑶咬定目标补短。将固定资产投资目标细化分解到各分管领导及乡镇街道，每月不定期督导检查推进情况，并定期对照当月投资目标查找固定资产投资和重大项目推进中存在的问题，及时补短，确保各个重大商贸项目顺利推进。