（1）定人定责。政府各工作部门和各乡镇主要负责人是项目投资第一责任人，确定项目投资工作的分管领导和经办人员，一经确定后不得随意调整。（2）量化争取。各经济部门每月至少到省上争取项目资金一次，每两个月至少到市外招商引资一次，结果季度通报，纳入年度目标差异化考核。（3）督查通报。由发改局、目督室对全县有固投任务的单位进行重点督查，每月通报一次。（4）季度约谈。由县分管领导对每季度项目投资工作排名后三名的乡镇、部门主要负责人进行约谈；连续两个季度排后三名，由县上主要领导约谈。（5）考核降级。全年固投任务完成未过半的部门和乡镇，年终目标考核降一级。部门在全市行业系统考核最后一名的，县内考核降一级。（6）强化保障。县财政局列出项目工作经费单，足额保障到位。统筹全县一定的财政供养人员进行征拆项目攻坚，确保项目顺利推进，县自然资源局加大统筹协调力度，确保项目不等土地。