（1）当好安全“宣传员”。随着重点水利项目全面复工复产，利用安全生产例会、项目推进会等机会，积极组织项目参建各方、施工班组，观看安全生产警示教育，学习安全生产知识，通过身边人、身边事的安全案例，筑牢项目参建各方安全责任。督促施工方在施工现场醒目位置，悬挂横幅、粘贴警示标语等方式，时刻警醒施工人员，努力营造安全人人抓，人人讲安全的观念。（2）当好质量“监督员”。始终牢记工程质量是决定工程建设成败的关键。按照水利工程质量管理要求，印发《水利工程建设质量提升三年行动 (2023—2025年)实施方案》，严格把控施工质量，提前对项目复工复产需要的原材料、中间产品开展检测，加大对施工重点部位、重点环节的抽检频率频次，确保施工质量符合设计要求。（3）当好沟通“联络员”。认真梳理完善各项目复工复产的问题困难和意见建议，列出项目问题清单、责任清单，围绕解决项目用工、用地、资金、原材料供应等需求保障，主动与自然资源、财政等有关部门工作对接，有针对性地精准施策，全力打通“堵点”、补上“断点”，为项目正常复工复产“保驾护航”。