(1)规范“前端”源头治理，建立“准入清单”。出台村（社区）工作事项准入清单和规范挂牌清单，聚焦会议、报表、检查等6个方面任务“松绑”，坚持“轻资料重实效”工作导向，实行村级干部“8不开会”“责任状”清理等多措并举，叫停各类行业重复检查考核。围绕村级干部党建、产业发展等10个方面职责“减负”，健全细化村（社区）干部工作任务清单，推动村级干部干事创业。

(2)强化“中端”战斗堡垒，推动“干部下沉”。建立乡镇干部“1+N”联村包户制度和下沉村（社区）驻点办公制度，由至少1名乡镇班子成员，搭配党建、农业等站办所干部定点联系1个村（社区），定期到村驻点办公。健全包村干部和村干部队伍工作共谋、荣誉共享、责任共担机制，村级重大事务由乡镇联系干部负责指导，并将村（社区）重点任务完成情况和年度考核结果作为包村乡镇干部年度考核重要依据，持续凝聚基层发展合力。

(3)打通“末端”提质增效，用好“数字平台”。健全“互联网+”智慧治理服务模式和运行机制，全面推进全县257个村（社区）“家能办”数字乡村智慧平台配套建设，推动县乡村人口、资源、工作考核等基础数据平台共享，实现村（社区）事项审批、产业发展、群众需求等业务事项“秒批秒办”，减少村级干部数据表格重复填报、考核纸质资料准备多和群众办事“反复跑”等问题，不断提高服务治理水平。