（1）做实安心“服务员”。落实领导干部联系企业制度，实行干部包靠企业，采取“一对一”“一对多”等帮扶形式，实现每周“三个一”（至少访问一次，切实深入一线，重点关注一家），闭环式摸排难题、搜集汇总、高效解决。今年以来，高频率走访工业企业一线，闭环解决难点堵点25个。（2）做优安家“联络员”。搭建畅通协调机制，出台企业发展扶持政策，聚焦在建重点项目和企业，推动企业需求和优惠政策精准对接，确保快速直达，围绕辖区中小型企业转型升级、提质增效，齐思共研走出去、跑项目、争资金，力争企业在苍溪“安家”。今年以来，联络18家企业进行扩能改造、土地征用、项目提升的对接，争取项目20余个、资金600万元。（3）做细安身“记录员”。密切跟踪企业项目建设进度，获取企业对园区运营服务的意见建议，掌握企业在产品推介、住房保障、子女入学等方面核心诉求，提供“保姆式”服务，打造优良营商环境。今年以来，采集企业意见15条，采纳优质建议8条，解决诉求23件，企业安身扎根苍溪意愿持续提升。