⑴鲜明选用导向。推行阳光选人用人制度，落实质量目标末位退出机制，从建立校长选聘和任期目标考核考评制度入手，形成竞争、择优、能上能下的干部管理机制，将教师评优评模、职称晋级与课程业绩挂钩。⑵激发干事激情。设立名师专项奖励基金200万元培养奖励优秀教师，实行名校长、首席教师一次性奖励2万元及其工作室团队每年奖励12万元的激励机制，统筹职称岗位指标用于优秀名师群体，聚焦业绩畅通人才晋升通道。今年以来，评选首席教师21名、名师47名、名校长12名，统筹使用副高级及以上指标50个，选任年轻校级干部51名。⑶加强行业管理。推行教师师德师风建设负面清单管理，实施教育系统师德建设“五大专项活动”，出台并严格落实教职工纪律作风“十个一律”规定，重拳整治行业不正之风，树立教育队伍实干形象。