规划在一线。成立应急物资保障领导小组，深入部门、乡镇、社区（村），核查盘点应急物资储备库库存情况，逐项逐类建立台账，通过实地调研、交流座谈等方式了解应急物资储备需求，并结合历年自然灾害发生的种类、频次及影响范围、受灾人数等情况，按照分级分类、因地制宜、属地管理的原则，分区域制定应急物资储备规划。

储备在一线。按照“宁可备而不用，不可用时无备”原则，将应急物资储备在一线。目前，各乡镇、社区（村）储备救灾类物资15种，其中棉大衣505件、棉被2282床、帐篷181个，应急救援类物资90种，其中防火物资6235件、防汛物资5654件、医疗物资264件，打造了部门、乡镇、社区（村）三级应急联防联治联控体系和应急物资储备前置新模式。

管理在一线。按照分级负责、相互协同的原则，明确各级应急物资储备库管理责任单位和责任人员，落实防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施，做好应急物资的保养和安全维护工作。实行清单化管理，对出入库的物资登记造册，建立健全应急物资定期检查、定期保养和轮换使用制度。做到应急状态下各保障物资都能“调得出，用得好”。

调拨在一线。印发《朝天区区级调拨应急物资规程（试行）》，明确各乡镇的应急管理机构，物资调拨严格按照申请、审批、调运的程序进行，落实专人做好物资接收、发放及建档工作，做到人员到岗、责任到人、工作到位。按照“先近后远、先主后次、确保时效、保障急需”的原则，做好突发事件的应急保障，确保应急物资调拨调用有序有效。