(1)坚持“一核引领”科学布网。综合考虑地域特征、功能定位、人口密度等情况，将社区网格整合为12个全要素全科网格，每个网格由1名社区干部直接联系，实现网格划分科学化。全覆盖建立网格党支部（党小组），党组织负责人由社区党委班子成员或党员骨干担任，着力构建“社区党委—网格党支部（小区党支部）—楼宇党小组—党员中心户”四级组织体系。落实党员“设岗定责”，引导社区党员在网格中亮身份、领服务、作表率，发动党员开展敬老助残、文明劝导、便民代办等活动实现群众“微心愿”30余个，开展“敲门行动”志愿服务活动2000余场次。

（2）抓实“三项融入”高效运行。将行业网格队伍、社区党员骨干、“双报到”单位党员和快递外卖小哥等社会流量200余人并网融合，围绕养老、托幼、助残等民生实事开展活动100余场次。以“信息员、调解员、协管员、宣传员、服务员”5大基本职能为基础，分类明确网格员基本职责、专项职责和网格负责人综合职责，实施网格提议、需求评估、集体决议三步议事法，定期召开1次联席会议协调解决邻里纠纷、社区治安等难题30余件。统筹政务、志愿、专业和生活服务入网，深入推进社区“家门办”服务体系建设，建立“135”限时办结工作机制，151项便民服务事项实现在社区办理，不断提升网格服务质效。

（3）强化“四个促进”共治共享。常态组织开展文艺汇演、“百姓大舞台”等集体活动，评选“七星家庭”“最美儿媳”“最美公婆”等先进典型30余人（个），充分发挥典型示范作用。强化“雪亮工程”、“网格E通”、微信群等数据平台协调联动，成立社区“红城义警”志愿巡逻队伍4支，开展治安巡逻、消防应急演练等20余场次，矛盾纠纷网格内化解率达98%以上。在小区内设置“心灵驿站”“法律明白人服务站”等服务站所4个，调解邻里纠纷10余场次，打造红城和谐邻里。实施小区水电气讯改造等项目10余个，通过“财政投入+居民自筹”方式，进一步完善社区“爱心食堂”“四点半课堂”等服务阵地，不断提升居民幸福指数。