（1）聚焦项目强服务。落实专人“一对一”跟进机制，提供立项、建设、投产全流程跟踪服务。定期走访，动态梳理关键节点问题，确保问题响应不超过48小时、办结时限压缩40%。同步推行“线上+线下”双线服务，助力企业精准对接资源。（2）紧盯进度强攻坚。坚持日巡查，组织召开23次工地协调会，协调解决项目场平等47个问题。针对共性问题牵头召开5次重点项目推进会，通过“一事一策”攻坚化解36项施工难题。采用动态跟踪与弹性调整机制，倒排工期、细化节点，缩短鲁丽木业15天工期。（3）统筹要素强保障。强化部门协同，针对新能源货运停车场、临时用地手续等10个跨领域问题，召开绿色家居产业专班会，组织区内12个部门研究解决。协助开展园区招聘活动4场，采集求职意向1500余人，为企业输送工人600余人。