昭化区采取扎实举措推动涉改乡镇干部周转房保障工作
来源：昭化区发展改革局
发布时间：2021-05-14
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建强“1+1+5”组织保障。成立区级涉改乡镇干部周转房保障工作领导小组，试点镇成立以党委书记、镇长任组长、镇分管领导任副组长、相关站（所）负责人为成员的项目建设领导小组，分别设置综合协调、质量监管、项目验收、资金保障、风险稳控等5个工作专班，细化目标任务，明确职责分工，将工作任务和职能职责落实到人头，确保项目按省市确定的时间节点顺利推进。
区镇联动打好组合拳。涉改乡镇干部周转房保障工作领导小组组织发展改革、住建、自然资源、规划、生态环境、征收等部门集中踏勘现场，确定建设方案，不定期召开项目推进工作专题会，统筹推进和协调解决项目推进中的困难和问题，尤其是在审批环节对符合相关规定暂时不能提供的前置要件实行“容缺审批”，为项目开辟审批绿色通道。
借智借力保障项目建设。将前期调研过程中收集到的项目推进相关困难和问题进行梳理汇总，提出11个方面需省级层面协调支持的问题清单，并主动到省市发改部门汇报衔接，进一步明确政策要求和建设规范，切实为涉改乡镇干部周转房项目建设排忧解难，保障项目顺利推进。
传导压力严格督查督办。按照省市涉改乡镇干部周转房保障试点工作时间进度安排，由区发改局牵头，倒排工作并发函向试点镇通告进度安排，每周到现场核实工作进度和督办工作推进，确保试点项目在6月底前实质性开工建设，年底全面完成建设任务，将涉改乡镇干部周转房建成暖心工程、满意工程。