（1）“自主化”经营发展。按照合作经营托管代养模式，以全县17个集体养殖示范场为载体成立联合总社，与巨星农牧集团进行长期合作，提供资金、技术支持，稳定供求关系，实现年纯收入1100万元。支持自主经营发展，全县建成6处提灌站和3个500吨的气调保鲜库，实行浮动定价，前期低价支持业主发展，产业全面见效后合理上调价格。
（2）“多样化”用活资产。由集体经济组织对林地、荒坡进行流转，再连片打造，以“反租倒包”形式与农业公司进行合作，形成土地流转差额利润；依托东西部协作项目，以“拨改投”方式，按照入股形式，完善业主特色水果园区的节水灌溉系统，解决了业主前期发展的产业配套和资金压力，增加集体经济收入。在康养中心方面，村集体统一整合土地和主体建筑后，打包成农家乐，对外招标承包，盘活村内闲置资产。
（3）“规范化”服务保障。组建以农业、畜牧业等特色专业构成的29支队伍，对全县364家村集体经济业主提供“一对一”病虫害绿色防控等专业化服务；以项目为整体，实施项目化全流程对接式服务，将业主、农户面临的难点提供“一事一议”化服务，坚持公益服务为导向，对困难群众进行帮扶慰问，维护管护公共服务基础设施，大力提升服务保障水平。