⑴技术需求茶农点单。抽调20名茶叶专家，成立茶产业专班，对茶农提出的管护、采摘、销售等“点单”问题，“接单”后1日内深入田间地头研判并有的放矢解决，同时专班不定期会商一次，协调并总结经验形成“服务老客户”长效机制。今年以来，解决问题10余个。⑵园长落实责任清单。持续推进“1142”茶园长制，14名茶园长按照“一户一策、一地一策、一园一策、一企一策”的工作要求，对照责任清单，每月在茶叶园区开展至少3次以上实地指导工作，做到及时发现问题、及时解决问题，推动“全地域栽种、全时段管护、全天候指导、全方位参与”的工作机制落地见效。⑶外出招商稳签订单。开展夏秋茶专项招商6次，引资增加电变压器、茶叶机械等设施设备8套，进一步壮大集体经济生产线。引进外来企业收购鲜叶、成品毛茶，确保县域内茶农产销自由。目前，茶企销售量和库存量分别同比增加20%和减少35%，今年产值预计可达7个亿，400余户农户年收入将达10000元以上。