⑴建章立制。印发《旺苍县2022年重点项目名单》，构建“1个项目+1名领导+1班人马+1套方案”项目建设责任体系，将全县重点项目建设任务细化分解至县级领导，落实县级领导联系重点建设项目、跟进一批招商引资项目、负责一批重大储备项目、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制。⑵按图作战。制定“作战表”“作战图”，围绕省市重点项目，实施项目前期工作、工程建设进度倒排工期，将项目前期工作、工程形象、投资进度细化到周，成立重点项目推进工作领导小组，下设领导小组办公室，确保“项目办”实体化运行，对项目进度节点全过程管控，实现按图推进、按图督战、按图问责。⑶督查考核。推行“红黑榜”通报机制，综合运用工作专报、工作通报、提醒函、“两书一函”，推行“周督查、月调度、季拉练、年考核”运行模式，将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理，全程实时掌握项目进展。