⑴建设为农服务中心。结合两项改革“后半篇”文章，通过基层供销社和社有企业带动，采取市场化方式建设为农服务中心，整合涉农服务资源，开展农业生产服务、农村流通服务和农民生活服务。⑵建设城乡社区服务网点。利用已建成的城乡社区服务设施，新建、改造城乡社区服务中心，开展社区便民服务，充分发挥社有骨干商贸连锁企业的带动作用，开设社区超市、菜店、便利店，改造提升现有商业网点，促进消费提质升级。⑶建设农产品现代冷链物流仓库。结合供销商贸综合体建设，采取政府引导、分级实施、市场运作的方式，建设集冷链仓储、分拣加工、批发交易、物流配送等功能于一体的大石农产品现代冷链物流仓库。⑷建设数字供销网。建设区供销社行业管理数字平台，对农资质量监测、社有资产监管、项目建设、基层供销社运行等实施在线动态管理。建设社有企业经营管理数字平台，推进供应链业务数字化改造，提升与上下游小农户、中小商户的交易效率。建设产业服务数字平台，整合农资、农产品、日用消费品批发零售、仓储配送、冷链物流等业务和线下服务网络，实现供销业务在线化、数字化、可视化。