⑴动态管理激活力。严格实施内部规范管理办法，将产业发展、项目支持与规范化建设和示范创建挂钩，形成比超赶追氛围，刺激发展活力，对2016年以来201家家庭农场市级示范场进行动态监测有进有出，1家市级示范场称号被取消。今年以来，创建市级示范场25家，县级示范场38家。
⑵对症培训提能力。详细分析各农场具体情况和各级培训课程内容，针对性组织业主参加省农广校“粮油产业化经营能力提升班”、省水产校“大豆玉米带状复合种植集成技术推广高级研修班”等轮训，弥补经营能力短板提业务管理能力。今年以来，推荐42名家庭农场主参加各类培训班、研修班。
⑶互联合作促发展。将县域内3000余家家庭农场录入全国家庭农场名录库，939家家庭农场申领“一码通”，掌上互联统一管理家庭农场数据，完善家庭农场联合会壮大会员队伍，促进沟通学习合作业务。今年以来，针对性进行项目、资金等扶持家庭农场113家，投入资金757万元，组织会员统采优质小麦种子4000斤。