（1）多元经营提升服务水平。打造“县级社+片区中心社+村级网点”三级农业社会化服务平台，建设智慧管理平台“苍溪农帮手”小程序，统筹管理全县农机、农技等资源，提供土地托管、代耕代种等农业社会化服务。依托社有企业组建县级农村电子商务牵头企业1家，升级改造“实体店+电商”连锁经营服务网点80个，冷链配送中心2个。今年以来，助力农产品电商销售8120万元。（2）强基兴社密切利益联结。通过资金、项目、用地等要素投入支持片区中心社做大做强，新建东溪区域性为农服务中心和歧坪农业社会化服务中心、仓储物流配送中心等设施。推行“村集体经济+供销合作社+专业合作社”三社融合办社模式，通过对入社农户给予二次返利、分红，对村集体给予红利分配、团购返利等方式，强化利益联结。今年以来，新建村级供销社11个。（3）完善机制确保增产增值。完善社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，建立“理事会＋社资委＋社有资产运营平台＋出资企业”四方联动监管运行机制，确保社有资产保值增值。成立专门财务管理公司，将基层社和社有企业财务纳入县社统一管理，实行有计划账务审计，有效防范社有资产流失和经营风险。今年以来，主动开展监督督查6次，经营风险同比降低80%。