⑴探索高效审计新方式。探索建立“1+N”模式，将经济责任审计与领导干部自然资源离任审计、预算执行审计、专项资金审计、投资审计相结合，在实施经济责任审计项目的同时，关注被审计领导干部所在单位的自然资源、预算执行、专项资金等情况，做到同时立项、同步实施、集中取证、分别报告。⑵探索审计应用新方法。建立经济责任审计对象动态数据库，将经济责任审计对象姓名、职务、任职单位、任职时间、接受审计情况等信息加入数据库，根据领导干部不同的岗位职责进行科学分类，以数据分析运用为经济责任审计项目计划提供科学依据。⑶探索协作配合新机制。与区纪委建立案件线索移送机制，对审计发现的违反财经法纪、失职渎职等案件线索及时移送；与组织、人社部门建立联动机制，把经济责任审计结果作为干部选拔任用、日常监督、定期考核、奖惩的重要依据。⑷探索结果运用新途径。建立情况通报、问题整改、问责追责、结果公告等制度，将经济责任审计结果和审计整改情况作为领导班子和领导干部述职述廉、单位年度考核和领导干部民主生活会的重要内容，提高审计查处问题整改率和审计成果运用转化率。今年已组织对6名干部实施经济责任审计。