⑴细选疑点。从中介机构备选库中抽取8家社会中介机构审计人员补充到审计组，构成“大兵团”作战审计模式。同时，结合计算机辅助审计，采集扶贫资金业务数据进行集中分析，精准筛查出扶贫资金分配、管理使用中存在的问题疑点108条，为现场审计精准“导航”。⑵精管过程。在项目实施过程中，审计组长以“每周一小节，每月一总结”的形式，定期收集各审计组审计情况，采取座谈会等形式对审计重点把握、措施方法、审计取证的完整性和审计结论的可靠性等情况进行分析，集体研究解决审计难题。1月以来，解决相关审计难题25个。⑶严改问题。针对审计发现的问题，由相关乡镇和区级部门自行建立整改台账，明确主体责任、整改措施，实行“清单限时销号制度”，其余部门同步开展自查自纠，对整改不力、弄虚作假等行为严肃追责。同时将整改工作纳入区督查督办事项倒逼审计责任落实，确保整改率达100%。1月以来，通过审计整改，全区追回虚报冒领扶贫资金20万元，收回扶贫资金23万元，归垫违规资金213万元。