（1）厘清利益联结机制。对集体经济项目建设投入进行审计核算，明确项目业主与集体投入比例，通过股权量化明晰收益分红机制，为群众分红提供制度保障。（2）选优配强管理队伍。将项目业主培养为党员发展产业带头人，组建集体经济党支部，由项目业主履行经营管理主体责任，村两委履行监管职责，确保经营管理、收入账务公开。（3）强化专业技术支撑。聘请水产养殖、畜牧防疫、农技等方面专人技术人员作为集体经济技术顾问，定期开展技术指导和业务知识培训，及时处理产业发展方面的技术问题，以科学技术为产业发展保驾护航。（4）迎合市场调整业态。主动适应市场供应和市场需求变化，在已有的产业基础上合理调整结构、新增业态，不断合理优化产业结构，确保产品产量高、卖得出、效益好，增强市场风险防控能力，保障集体经济项目高效运行。（5）多元拓展销售渠道。坚持以优良品质赢得市场口碑，以口碑相传打通市场销售渠道，组织业主参加农产品展销等助农增收活动，不断拓展产品供给市场；在做好实体销路拓展的同时，采用直播带货、网红带货等方式，充分用好电商平台，不断延伸网络销售渠道。