（1）“四责协同”破解建成后谁来管问题。按照行业统筹、属地管理和“谁受益、谁管护、谁负责”原则，明确农业农村部门监督指导、项目乡镇属地管理、村民委员会全面负责、新型农业经营主体具体管护的“四级”责任。同时，村委会创设高标准农田管护员公益性岗位，实行“村聘镇（乡）管”，乡镇统筹使用，形成网格化管理态势。

（2）“四方共投”破解管护资金哪里来问题。全县一盘棋，科学统筹调度资金，积极推行管护资金“政府统筹项目投一点、乡镇争取资金补一点、村级运行经费挤一点、新型农业经营主体出一点”的“四个一点”方式，有效破解高标准农田建成后管护资金不足的难题。

（3）“四代一包”破解耕地谁来种问题。有序引导新型农业经营主体在高标准农田项目建成区培育粮食生产基地，开展代耕、代种、代管、代收、包产量“四代一包”农业社会化服务。2020年以来，县域内专业合作社等新型主体与8690农户签订“四代一包”服务协议，开展服务规模近2万亩，项目区农户种粮效率高出全县平均水平近25%。

（4）“四措并举”破解耕地“非粮化”问题。通过严守“三条”红线保障“良田粮用”、推广先进技术引领“良田粮用”、落实惠农政策激励“良田粮用”和引进经营主体推动“良田粮用”，该县高标准农田建设项目区“良田粮用”率较往年有明显增长。