⑴剖析检查。邀请省级、市级专家对全县35家危化生产企业进行“剖析式”安全检查，重点围绕组织机构、源头准入、过程风险管控、重大危险源管理、应急管理等方面帮助企业整治深层次安全风险隐患，提出整改措施，落实整改责任人、整改时限，适时开展问题“回头看”。⑵练兵提能。组织10余名业务干部深入危化企业生产一线，对危险化学品高危行业的天森煤化等重点企业进行实地参观学习，主要了解工艺流程、生产设施设备、职业危害因素，并就安全生产问题相互探讨交流。⑶物资保障。建成“1+8+15”的物资储备总体战略布局，即1个县级应急救灾物资储备总库，8大片区中心镇建立县应急救灾物资储备分库，辐射其余15个乡镇，向上争取备灾能力建设资金，采购救灾物资前置至8大片区中心镇，满足常态化救灾需要。