⑴执行“一个机制”。坚持“县级领导联挂+区级部门负责+业主单位实施”的工作机制，分级分类对全区42个省市区重点项目逐一列出倒排工期表，挂图作战，明确实施进度，强化项目施工保障、建材运输保障和政策支持保障，确保项目按时按质推进。⑵制定“一张清单”。落实专人每月对全区重点项目推进中存在的问题和困难进行全面排查收集，整理汇总形成问题清单，由主要领导牵头，通过组织召开专题协调会、现场办公、沟通对接上级单位等方式，逐一落实问题解决措施，为加快项目推进提供有力保障。目前，协调解决资金、土地、能源、人力等方面的问题50余个。⑶完善“一套制度”。健全督查制度，将重点项目建设纳入全区工作督导的重要内容，实行“一月一督查、一月一通报”，并将督查结果作为年度考核重要内容，对履职不到位的领导干部进行约谈，确保督查有效果、通报促成效。