⑴强化智慧赋能。采取集中注销、系统标注等方式，动态调整包保主体。结合食品“三小”专项治理行动，开展生产经营主体摸底统计，完善1115家“三小”主体信息，分业态建立台账，为下一步数据汇集打好基础。⑵实施精准督导。构建三方协同体系，成立3个联合长效督察组，全面实行包保干部发现问题，监管人员依法处置、及时反馈结果的闭环管理模式，一季度督导发现问题100个全部完成认领整改。⑶加强人员培训。分片区、分行业开展食品生产企业、餐饮服务单位、学校食堂、食品流通、特殊食品等食品安全总监、食品安全员专题培训会5场，发放食品安全知识手册400余份，覆盖群众500余人，实现线上考核合格率91%。