（1）实施红色薪火工程。健全“优储备、强本领、激活力、严管理”全链培育体系，研制了《年轻干部培养中长期规划》，明确“到2026年高层次人才总量达500名，30岁以下副科级达100名，35岁以下正科级达50名”目标，切实将年轻干部配备比例、培养措施、使用力度等刚性要求落到实处。（2）开展多元座谈活动。常态组织开展人才座谈会、读书会、人才咖啡等活动。组建“葭萌英才联谊会”，针对不同年龄层次、不同行业类别的人才开展小而精、多频次的活动。全面落实党委联系服务专家制度，加强与专家人才的思想沟通，帮助解决实际困难。定期组织高层次人才开展调研考察，举办国情省情市情研修班，积极推荐优秀人才担任“两代表一委员”。（3）鲜明选人用人导向。突出实干实绩，打破隐形台阶，坚决破除论资排辈、求全责备等观念束缚，把目光聚焦“拼经济比发展”、乡村振兴等急难险重一线，大胆启用人品正、能力强、敢担当的优秀年轻干部，切实起到“用好一个人激励一大片”良好效果，激励年轻干部成长成才。