（1）抓实项目储备。启动2025年项目储备工作，创新采用“专家预审+现场踏勘”双审核机制，编制完成《2025年中央财政农业转移支付资金项目（第二批）实施方案》，储备生产设施升级项目96.6万元、家庭农场培育项目358.38万元，形成实施一批、储备一批、谋划一批的良性循环。（2）强化主体培育。选派26名业务骨干担任主体发展顾问，开展标准化建设专题培训，重点支持15家省级示范社完善冷链物流、智能灌溉等设施设备，指导24家家庭农场实施“种养结合”生态循环模式。创新“项目资金+金融信贷”联动机制，协调金融机构开发“新型主体贷”产品，增加授信额度超2000万元。（3）聚焦融合发展。构建“龙头企业+合作社+家庭农场”产业联合体，打造粮油、果蔬、生态养殖3大产业联盟，建立技术共享、品牌共建、市场共拓机制，促成12家合作社与5家省级龙头企业达成订单生产协议。实施“数字赋能”行动，建成智慧农业服务平台，实现48家主体生产数据云端管理。通过项目带动、主体联动、技术驱动“三措并举”，全区农业产业化经营收入同比增长23.6%，带动农户户均增收4200元。