青川县市场监督管理局抓实全员平时考核，激励干部担当作为

近日，青川县市场监督管理局开展第三季度平时考核测评工作，截止目前，共评选出“好”等次干部146名，其中科级干部41名、一般公务员41名、事业人员64名，再次实现了系统内128名干部平时考核全覆盖。今年来，青川县市场监管局坚持“干部考核要把功夫下在平时”，不断建立健全常态化考核制度，强化考核结果运用，激励干部职工新时代新作为新担当。

规范健全组织机构。贯彻党管干部原则，落实新时代组织工作，把干部平时考核工作作为加强干部队伍建设的有力抓手，进一步提高思想认识，强化组织领导，成立以局长为组长、副局长为副组长，各股室、所队负责人为成员的工作领导小组，印发工作方案，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的考核工作格局，为干部平时考核提供强有力的制度保障，确保平时考核工作能够有力有序、高质量推进。

科学设置考核指标。将平时考核和年终考核科学结合，按照公务员在“德、能、勤、绩、廉”等方面的考核要求，探索建立了分层分类考核指标体系，印发《青川县市场监管管理局2022年度目标考评方案（试行）》，将考核内容分为共性指标和个性指标，共性指标包括党的建设、意识形态、工作作风、参与学习和内部管理等；个性指标根据被考核对象的岗位职责和工作计划，设定指标内容和指标权重。兼顾岗位职责和业务能力，全面反映出干部日常工作情况，准确衡量干部工作实绩，平时考核按40%的比例测评出“好”等次，实现考核的科学性与灵活性相统一。

强化考核结果运用。按照“个人记实、领导评鉴”的考核方法，全体中层干部依据科级干部、一般公务员、事业人员的工作表现及工作完成情况，做出全面综合评价，科学公正的进行平时考核打分，以“好、较好、一般、较差”四个等次进行等级评鉴。坚持考用结合，将平时考核结果作为选拔任用、职务职级晋升、评先评优等方面的重要依据；与年度考核结果挂钩，根据平时考核达2次以上“好”等次及年终目标绩效完成情况进行综合评定，评选出年度“优秀”等次人员，激励干部职工担当作为，营造比学赶超的良好氛围。

以考核促工作，以考核促管理。下一步，青川县市场监管局将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，催发比拼赶超内生动力，进一步激励干部职工担当作为、履职尽责，推动市场监管事业高质量发展。