2022年以来，市国资委坚持把巡察反馈问题整改作为一项重要政治任务来抓，认真坚守政治纪律、扛牢政治责任，力求实现巡察整改与国企改革发展互融共促，全链条抓好整改提升、监督问责、建章立制各项工作，持续汇聚国资国企敢为敢干敢争先、创新创造创未来的磅礴力量，为国资国企系统在新时代新起点上实现高质量跨越式发展提供坚强的政治保障。

融入国资日常工作促进质效提升。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实"第一议题"制度，研制出台《市属国企党委理论学习中心组学习列席旁听"十八条"措施》，举办各类专题宣讲报告82场，覆盖党员1500余名，推动理论学习深化内化转化。修订完善《广元市国资委党委议事规则》，进一步厘清党委会与委务会议事规则与权责边界，精心编印《内设科室岗位设置及工作流程图》《机关内部控制规范手册》，建立健全合规管理、违规责任追究等"1+70"制度体系，有效堵塞管理漏洞。

融入国企深化改革取得显著成效。坚持把巡察反馈问题整改融入国企改革发展大局，编制《战略布局优化重组和治理体系建设实施方案》等方案3个，将12家市属国企优化重组为5家，明确每家国企的功能定位、主责主业，"1+4+N"的现代国有企业架构体系系统成型。大力推行"扁平化""大部制"改革，出台《广元市属国有企业合规管理办法（试行）》等９项基本行权制度，系统性重塑权力运行和运营机制。科学制定"一企一策"差异化考核机制，明确"五提升三优化一稳定"考核指标，高标准谋划薪酬体系建设，企业"三效"持续提升。梳理总结国企改革典型经验11条，精心打造国企改革"广元样板"。

融入全面从严治党优化政治生态。从严压实管党治党责任，全覆盖建立机关科室重点权力廉政风险"联防联控"流程，重点权力廉政风险事项全部上墙，从工作环节和操作规程上明确工作指引。推动作风建设常态长效，紧扣"12+4+N"个方面，"起底筛查"问题1243个，制定整改措施2160条，指导各市属国企创新开展特聘风险观察员、"亮单晒诺""阳光问效""暖心直达车""廉政家访"等活动。紧盯"四风"新动向新问题开展集中整治，持续深化国企领域突出问题系统治理，大力实施"清廉国企"建设，扎实开展"蜀道纪律作风行"专项行动，系统干部职工纪律作风明显好转。

融入干部队伍建设夯实人才基础。聚焦优化干部队伍结构，通过调任、公开招聘、遴选等方式，补充14名年轻干部充实到机关，明确4名善思考、能干事、有拼劲的年轻干部担任科室负责人，进一步优化干部队伍梯次，"将多兵少"问题及"小马拉大车"现象得到根治。紧扣"人才强企"战略和国企改革发展大局，修订完善《广元市市属国有企业人才激励六条措施》等制度2个，动态择优建立干部人才库，做实人才遴选交流、专业人才评聘机制运用，树牢"见红旗就扛、见第一就争"的比拼意识，激励干部人才在助力企业高质量发展中实现个人价值。