一是夯实基础,在规范性上求突破。将内控机制建设作为我街道财政管理的重要环节,摆上议事日常,纳入制度设计,统筹考虑,积极推进。同时按照“不相容职务相分离”的原则,调整内设机构职能,完善相关管理制度和操作规程。
二是强化监管,在可执行性上求突破。在明确监管范围的基础上制定完善预算资金管理、资产管理、办理流程、政务公开、服务承诺、首问责任、限时办结、责任追究等规章制度,通过用制度办事,靠制度管人,强化内控工作,提高监管水平。
三是创新方法,在实效性上求突破。采取日常监督与专项监督相结合,通过采取督促、调查、审查、检查、绩效评价等方法,实现自我发现问题、自我整改纠正、自我规范管理,提高了财政资金分配与使用的规范性、安全性、有效性。