一是情景课堂倒逼学。在主动邀请党校教授讲解国家宏观政策等相关知识的基础上，创新开设“项目知识大讲堂”，制定了专项学习方案，每周确定1小时为集中学习时，由普通干部认领课题当“老师”，领导干部带头当“学生”和“评委”，增加现场点评答问环节，“倒逼”干部增强学习的自觉性、主动性和积极性。目前，举办“项目知识大讲堂”2期，专家授课3期，培训干部400余人次，实现学习培训全覆盖。

　　二是双向跟班轮流学。强化以干代训的轮训制度，按季度安排镇机关业务骨干到区发改、招商等业务部门跟班学习;坚持每3-6个月从村(社区)选拔2名村干部到镇机关相关办公室跟班学习，通过跟班锻炼学习，既能增强干部的政治素养、又能提升干部的业务技能，干部谋划项目的业务知识进一步增强。今年已组织6名镇、村干部开展跟班轮训学习。

　　三是典型案例现场学。根据开发区现行城镇和产业发展规划，组织镇、村干部深入18个村(社区)和部分在建项目现场，邀请国土、建设等业务骨干从规划布局到项目实施等多层面开展现场教学，今年以来，组织镇、村干部在本镇开展现场教学12次，先后到成都、绵阳、兄弟县区等先进地区考察学习项目建设工作思路和创新性做法5批次，通过学习，干部的视野和眼界进一步开阔。活动开展以来，全镇收集到30余名干部参与编纂的项目策划书27份，已包装储备城市近郊田园综合体、特色汽车小镇等项目13个，总投资达25亿元。