昭化区交通运输通过健全组织体系、锻造过硬队伍、提升治理效能，打造富有交通行业特色的党建品牌，以党建引领管理服务效能提升。
强化统筹谋划，健全组织体系。采取“线上排查＋实地核实”方式精准摸排货运司机党员信息，摸排出货运司机党员68名，建立货运司机从业人员台账，做到“底数清、情况明”，为开展货运司机群体党建工作夯实基础。
突出多措共育，锻造过硬队伍。采取“线上+线下”培训模式，依托“蜀道畅”小程序、微信群，定期推送学习篇目，组织在线答题等活动，结合货运司机时间，指导、督促货运企业，开展线下培训2场次，持续增强教育引导形式的科学性和有效性。建立骨干培育机制，将货运司机骨干培养成党员，将货运司机党员培养成公司骨干，鼓励货运企业设置行业先锋岗，持续提升司机群体能力素质。
聚焦示范引领，提升治理效能。针对货车司机党员如何发挥引领示范作用、参与基层治理等问题，积极宣传典型事迹，用身边的先进典型带动引领货车司机顾全大局、勇于担当、率先垂范。