市交通运输执法支队始终坚持党建引领，探索建立三个三工作机制，不断健全执法机制体系，提升交通运输执法实效。

筑牢三个保障，强化党建引领。一是强班子，发挥“头雁”效应。始终把班子成员政治建设放在首位，建立落实领导班子理论学习制度，常态化学习党的路线、方针、政策，筑牢班子成员理论基础。严格执行民主集中制，对“三重一大”等重大问题一律集体研究决定，依法、民主、公正、谨慎用权，充分调动班子成员积极性，全力打造坚强有力的领导班子。二是抓队伍，锻造执法铁军。认真贯彻落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度，切实提高党内组织生活的质量和效果；认真做好党员干部谈心谈话工作，不定期开展思想状况分析，对倾向性、苗头性问题，有针对性地提出意见，做好教育引导；组织开展“红色星期六”“创建文明城市·党员冲锋在前”党员志愿服务活动，不断增强党员干部的初心意识和使命意识，锻造担当作为的党员先锋队伍。三是促中心，筑牢执法保障。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，将党建与执法工作深度融合、互促互进，设立共产党员示范岗，充分发挥党员干部的示范带动作用，不断激发干部职工投身交通运输执法工作的强大内生动力，进一步强化对交通运输各个环节、各个领域的执法检查力度。2021年以来，累计办理行政处罚案件1152件，以严格的执法检查力度，保障交通运输行业健康有序发展。

用实三支力量，夯实执法基石。一是充实年轻队伍。紧盯执法改革后队伍现状，精准招录年轻干部30人，平均年龄27岁，其中法律（法学）专业23人，推荐12名年轻干部到上级部门挂职锻炼，提升年轻干部能力素质。二是筑牢中间力量。通过参加临时重大案件处置、急难险重任务完成情况等途径，在重大工作任务中考察识别干部，将日常工作开展情况与年终评优评先、职级晋升相挂钩，促使全体干部在工作中主动思考、担当作为。大胆推荐提拔3名学历高、能力强、业务素养突出的年轻干部担任中层领导。三是用活辅助人员。制定《执法辅助人员管理办法》，明确执法辅助人员的权利义务，规范执法辅助人员行为。通过“月考核、年终评”考核机制，将考核结果与工资待遇挂钩，有效激发执法辅助人员的工作积极性。

开展三项活动，激发执法活力。一是开展练兵比武提能活动。组织开展全市交通运输执法队伍“大练兵大比武”竞赛活动，通过队列会操、交通指挥手势及现场执法检查、执法文书制作等科目的竞赛，全面提升执法队伍的纪律作风和履职能力，有效疏通了制约严格规范文明执法的难点堵点痛点。二是开展业务培训提质活动。创建“广元交通运输执法大课堂”执法队伍培训提能特色品牌，坚定不移走“精兵强队”之路，通过教、学、练、赛、战一体化培训模式，逐步推动执法人员全面系统掌握交通运输执法业务，着力培养跨门类、跨专业综合执法人员，淬炼跨领域的执法标兵。三是开展执法为民提效活动。始终把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为执法工作的出发点和落脚点，先后组织开展了道路运输执法领域突出问题专项整治、执法开放日、送法进企业等活动，收集整治销号执法领域问题123个。印发《全市交通运输执法领域优化营商环境“十条措施”》，严格规范执法检查，坚决杜绝重罚轻管、以罚代管以及野蛮执法、粗暴执法、简单执法的行为，努力打造最优法治化营商环境，切实提升执法为民质效。