4月1日，昭化区交通运输局召开2025年第二次项目建设工作调度会，局党组书记、局长周显洪主持会议，局领导班子成员、相关单位股室负责人及项目业主分管领导、业主代表参加会议。

会上，局建管股通报了一季度项目建设情况及考核情况，对各项目进度、质量、安全等方面进行了全面梳理，明确了当前项目建设的总体形势和存在的问题。区公路养护段、区农建中心、区葭萌建设公司、区东盛国投公司等项目业主单位依次汇报了各自项目的推进情况，详细说明了项目建设中存在的问题及困难，并提出了下一步工作打算和具体措施。

会议要求，一是要加快项目建设进度。要抢抓当前施工黄金期，紧盯时间节点，倒排工期，确保项目按时完工。对于进度滞后的项目，要分析原因，制定针对性措施，确保按计划推进。二是要做好项目要素保障。各业主单位要切实履行主体责任，局属各单位、机关各股室要密切配合，形成工作合力，特别是针对涉及民生的交通项目，要明确责任分工，针对项目推进中涉及的资金、用地、征拆等问题，要积极与财政、自然资源、征拆中心及属地政府等部门对接，确保项目顺利实施。三是要严格项目质量安全管理。坚持“关口前移、靠前预防”的原则，落实交通建设项目监督责任制，强化全过程监督管理，严格督促施工单位履行工程质量主体责任，加强对施工人员的安全培训，利用“川交建安”平台做好项目汛期安全管理，严格把控原材料及施工工艺，确保工程质量。四是要完善项目管理程序。各项目业主单位要严把程序关，要按照建设工程基本程序推进，严格按照项目变更流程进行变更，同时做好项目全过程资料的收集整理，确保项目推进的规范化。