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昭化区落实“五个常态化”,全面深化教育督导

日期: 2025-04-09 来源: 昭化教育 王振涛 分享:
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(1)落实学习常态化。坚持“学用结合、内外联动”,全力打造学习型督导队伍。建立学习制度,编制《督导工具手册》《政策法规汇编》等资料,梳理学习内容及目录清单,每月定期组织责任督学开展对党的教育方针、政策、教育标准、准则及督导工具等的学习,并进行心得交流。创新学习载体,积极参加省、市组织的相关专题培训,并根据工作需要赴区外先进县(区)学习取经。2024年秋季以来,组织专题学习7次,开展学习心得交流7次,参加省市专题培训1次,赴区外学习学前教育普及普惠县(区)创建工作经验3次,督学队伍政策理解力提升30%,理论素养与实践操作能力实现“双提升”。

(2)落实督导常态化。构建“四类督导+三段流程”闭环工作体系,确保督导全覆盖、全过程、高质量。坚持全方位、立体式督导,每季度对学校党建、教学管理等6大领域开展全面“体检”,进行1次综合督导;每月聚焦“双减”“信息化建设”等主要单项工作或热点问题,进行1次专项督导;实施“一校一督学”包联制,对责任区挂牌学校开展经常性督导,每月常态化入校督导不少于1次;围绕上级部署,针对课后服务、校园安全等任务,不定时进行重点督导。严格督导过程,夯实每个环节。督导前制定“一校一案”,清楚标准工具;督导中按照“挂牌进校、工具采集、问题溯源”三步法,规范使用督导工具,采集有效信息,挖掘特色做法与问题短板;督导后落实“个性问题当场反馈、共性问题整理后集中反馈”的双反馈机制,下发整改通知书并指导学校限期整改。2025年以来,开展综合督导1次、专项督导2次、重点督导2次,下发整改通知书8份。

(3)落实“推”“改”常态化。建立“一推介一整改”双向机制,实现督导成果最大化。督导结束后,针对不同校(园)的特色和不足进行整理,对值得推广的亮点工作形成完整推介材料或督导报告,提交局机关相关股室,并通过工作会议、微信公众号等平台推广优秀案例,促进校际互学互鉴。落实问题整改闭环,实行“清单销号制”,针对问题短板指导学校制定整改方案,明确整改意见及要求,通过“回头看”跟踪整改成效,推动建立长效机制。今年以来,形成督导报告8份,推介优秀案例3个,2所校(园)学前教育普及普惠创新做法在区级推广;发现问题21个,指导制定整改方案21份,督促整改问题21个。

(4)落实研悟常态化。以“研悟会”为抓手,推动督导实践向理论成果转化。制定《昭化区教育督导工作研悟交流工作方案》,每月组织责任督学召开研悟交流会1次,围绕当月督导内容深入研讨,分析典型案例,总结成绩与不足,厘清问题成因,通过交流碰撞明晰工作思路,优化督导方法,提炼理论成果,提升“督”“导”水平。2025年以来,组织专题“研悟会”2次,分析典型案例2个,撰写论文、案例13篇,13位督学在“区教育系统高质量发展座谈会”上提出的9项建议纳入区级教育决策参考。

(5)落实锤炼常态化。以“五个一”要求为核心,构建督学成长长效机制。每周推门听评课1次;每两周撰写督导或学习感悟1篇;每月到挂牌学校(园)督导不少于1次,发现问题并督促整改;每季度撰写督导论文或案例1篇;每学期提交督导工作总结1份。制定《昭化区日常工作管理和考核细则》,学年末对督学工作进行量化考核,结果与绩效挂钩。表彰先进个人,激励责任督学持续提升督导能力。2024年秋季以来,督学累计听评课134节、撰写学习感悟38篇、提出建议39条、推动学校改进项目15个,2人获评“区级优秀督学”。

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