一是开展安全大检查,排查安全隐患。在科室自查的基础上,由站长王蜀带领副站长及科室负责人组成的检查组,深入各科室,对救助设施设备、消防设施、水电气设施设备及救助车辆进行全面检查,并现场办公,针对检查出的安全隐患,提出解决措施、落实责任人。通过检查,及时更换灭火器12个,重新包装救助舍区线路3处,拆除可能对人身安全造成影响的铁架1处。
二是加强门卫安全防范工作。实行门卫24小时值班巡查制度;实行进站人员登记准入制度。
三是加大受助人员甄别力度。凡精神病人、危重病人、传染病人等危害其他受助人员安全健康的人员,严格控制进入管理区,一律送定点医院救治。对醉酒人员,在指定地点醒酒后,方能进入管理区。
四是加强安检工作。由联系科、管理科对受助人员分别实行随身物品检查,坚决杜绝将刀具、打火机等危险品带入管理区。
五是加大管理区安全巡查力度。加强了与站警务室的互动,由警务室值班民警每天不定时对管理区进行安全巡查一次;实行站领导带班、科长总值班制度,不定期安全检查;聘请安全员,每小时对站内各区域巡查一次。