
12月31日,市金服集团组织召开经营与发展专题研讨会。母子公司领导班子、集团公司各部门负责人参加了会议,会议由党总支书记、董事长张绍海主持。会议聚焦持续深化国企改革,推动国有金融企业高质量发展,围绕2025年及未来三年经营与发展规划进行了深入研讨。
会议听取了各子公司关于经营发展总体思路、经营目标、工作举措的详细汇报,剖析了当前制约经营发展的障碍和问题,对发展规划提出了建设性意见。
会议强调,一是要强化目标引领。各子公司在经营规划上要全面深入剖析,提高思想站位,明确目标定位,坚持跳起摸高原则,力求破局,确保各项工作有序推进。二是要狠抓工作落实。在各项工作开展上要敢于创新创造,肯下真功夫。压实工作责任,确保经营计划有效统筹。三是要健全工作机制。不断加强内控制度建设,多方面构建有效激励机制,提高团队凝聚力,提升企业内在动力,激发全体干部职工干事创业积极性。
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