发挥专家优势，提高管理水平 ——苍溪县预算绩效评价咨询专家积极发挥作用

2022年，苍溪县在预算绩效管理工作上下苦功、严管理、强创新，成立预算绩效管理咨询专家库，通过面向全社会公开透明选取有中级职称以上、有绩效评价工作经验、思想品质优秀、中介职业素质良好并涵盖政府投资、农业产业项目、财务会计、审计结算等方面专家，充分利用专家优势，参与预算绩效管理全过程。

一、利用智力优势，参与制度制定

2022年，我县充分利用专家智力优势，参与制订全县预算绩效管理制度、考核办法、行业绩效评价体系、项目绩效评价规程等8个制度，从严把关，切合实际，对我县深化绩效制度建立、完善工作规程起到了促进作用，使预算绩效管理有章可循。

二、发挥专业能力，从事绩效评价

预算绩效管理专业性强，工作量大，我县充分发挥专家专业能力，参与绩效评价全过程工作。2022年专家参与事前绩效评估项目18个，撰写了高质量的评估报告，并提出了合理化建议，修改了18个项目的绩效标值，减少政府项目投资1721万元、减少地方财政配套投入500万元，在项目建设计划前期把关控制，节约财政支出，发挥资金效益。

二、履行指导职责，审核绩效报告

一是聘请专家对年初预算和年内预算追加追减进行预算绩效目标编制审核，对目标值编制有错、不齐全、不规范的单位进行指导，全年审核单位目标150个、审核项目目标380个。二是聘请专家库专家对第三方机构绩效评价报告进行审核，指出整改问题，把关报告质量，审核第三方机构绩效评价报告35份、绩效监控报告30份，收回单位项目结存结余财政资金950万元。

四、普及绩效知识，提供无偿咨询

全县首批专家45人在各自行业的专业能力都是领头者，专家们树立服务意识，无偿为全县各单位、各项目提供绩效管理方面的服务，提供政策咨询、解决绩效难题、帮助绩效目标编制，有求必应，双向选择，全年为各单位、各项目提供无偿咨询服务138次，每人平均3次以上，有效普及了绩效政策知识，各单位预算绩效管理工作与往年相比有了很大进步。