朝天财政“三举措”推动预算管理和绩效管理深度融合

2023年，区财政局不断优化预算绩效管理，持续深入推动预算管理和绩效管理深度融合，全面提升我区预算编制水平，强化绩效管理实施效果。

一是严把预算事前绩效评估。对全区各预算单位50万元以上的新增部门预算项目或年度预算增幅达到20%或增加金额50万元以上的延续性项目（政策）的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等内容进行客观公正的评估，通过事前绩效评估方可纳入预算安排，从源头上提高预算编制的科学性和精准性，优化财政资源配置。2023年纳入重点绩效评估项目（政策）10个，涉及资金3007.5万元。

二是严格预算绩效目标审核。依托预算管理一体化系统，采取“预算部门自审+业务股室初审+第三方机构会审+预算与绩效管理股终审”的审核模式，对绩效目标的内容相关性、指标科学性、规范完整性、标准合理性、细化量化和预算匹配性等方面严格把关，确保预算绩效目标编报工作保质保量完成，促进预算绩效管理质的提升。2023年，编制审核项目（政策）绩效目标542个，资金6.87亿元，实现单位和绩效目标全覆盖。

三是强化绩效目标结果应用。积极发挥绩效目标引领作用，按照预算绩效结果与预算安排挂钩机制，将事前绩效评估结果作为安排年度预算的重要依据，通过事前绩效评估结果审减资金50万元。对绩效目标编制不规范、不合理、未细化量化、与预算不匹配的项目退回预算单位修改完善或不予入库、不予安排预算，强化了各部门预算绩效管理意识，推动预算绩效管理工作再上新台阶。