苍溪县财政支农政策培训措施力

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一是领导重视。县财政局把农村财会人员支农培训工作作为年度财政工作的一部分，列入议事日程。局党组召开专题会议研究布置农村财会人员培训工作，明确由分管领导亲自抓，会计股负责具体组织实施，相关股室全力配合；成立“苍溪县农村财会人员财政支农政策培训工作领导小组”，由县财政局局长任组长，分管领导任副组长，相关股室主要负责人为成员，制定具体的实施方案和培训计划，并多次召开协调会议研究，确保培训班办实、办好、办出成效。

二是深入调研。组织授课教师到（乡）镇、村进行专题调研，了解当地经济发展状况、财政支农政策落实的情况、农村财会人员的素质情况、农村财务管理的模式以及存在的问题，探讨问题根源，寻找解决的方法；查看当地会计委托代理机构的会计凭证、会计账簿、会计报表、农村财务管理制度，收集农村财务管理工作中的典型案例、会计核算存在问题等资料；深入了解培训人员对培训班的建议和意见等。结合调研情况，编写教案，组织教学。

三是准备充分。为了办好培训班，县财政局对全县农村财会人员情况进行了调查摸底，摸清了农村财会人员年龄结构、学历、业务水平等现状，了解了农村财务管理中存在的各种问题，以便在教学中做到有的放矢；同时，从县农业局、县财政局农业股、综改办、经建股、预算股、办公室等选调既有扎实理论基础又有丰富工作经验、教学经验的业务骨干担任授课教师，并且集中人力、物力提供教学和后勤保障，做好热情周到服务，为学员创造良好的学习和生活环境。

四是方法灵活。在培训过程中，注意理论联系实际，运用多媒体工具，用文字、图片、案例等多种通俗易懂，形象生动的方式授课，收到了良好效果。理论、政策联系实际，结合农村经济发展的现状、农民身边发生的事情、农村财务管理存在的问题等，既宣传国家政策法规，又讲做人道理和职业道德，讲出农村干部和农村财会人员的心里话，使他们深受启发和教育；在培训过程中，县财政局多次召开授课教师和学员代表座谈会，听取学员的意见和建议，改进方法，增进培训效果；健立考评机制，每期培训结束都进行闭卷测试，检验学习效果，给每位学员建立培训档案，将学员在校期间表现情况反馈到所在乡镇；培训时间错过农忙季节，使广大学员能安心学习，确保培训人员学习效果。

五是管理规范。将责任落实到每个乡镇财政所，每期培训开班前县财政局分管领导都去作动员讲话，强调举办农村财会人员财政支农政策培训的目的、意义，充分激发广大学员学习的自觉性和积极性。为切实做好培训期间的管理工作，培训时采取提前报到，每一期培训指定专人在课堂维持秩序，负责实行课前签到、对号入座。落实请假销假、课间查人和晚间点名制度，严格培训纪律，实行封闭式管理。培训时定期对学员在校学习、遵守纪律等情况进行通报，表扬好人好事，指出问题和不足之处，确保培训工作有序开展。