财评简讯

为进一步提高财政评审工作效率，形成有效沟通的良好途径和良性循环，财政评审中心坚持例会工作制度。每月召开两次例会，一是汇报工作，由中心专家将目前工作开展情况进行梳理汇报；二是相互交流，针对工作中遇到的难点问题，与会人员共同商量、制定措施、解决问题；三是领导点评指示，中心主任对近期项目及需解决事项进行分析处理，对工作中的成绩与不足予以点评，分析原因、查找不足，提出针对性意见，确保各项工作早落实、早完成；四是安排部署，安排下一阶段重点工作。

通过例会制度让领导能够全面掌握各项工作进度，及时发现问题并提出改进措施，强化工作的计划性和前瞻性，有效提升了评审中心的工作效率与质量。同时也促使中心每位专家对各自承担的工作和任务有一个前瞻性的思考与谋划，从而调动了他们工作的积极性和主动性，更好的理清工作思路，取长补短，坚定信心，更好地完成日常各项工作。