广元市财政局关于印发《广元市财政局绩效评价内部工作制度》的通知

发布时间: 2013-12-20 来源：绩效管理中心分享: 【字体：大中小】

广财绩〔2012〕3号

机关各科室，各直属单位：

为推动财政支出绩效评价工作的有序开展，建立和规范财政局内部各有关业务科室在绩效评价工作中的联系、协调和沟通机制，明确工作职责，理顺工作关系，根据《广元市财政绩效管理暂行办法》的有关要求，现将《广元市财政局绩效评价内部工作制度》印发你们，请遵照执行。

附件：1.广元市财政局绩效评价内部工作制度

2.广元市财政局绩效管理工作内部流程图

二О一二年六月四日

附件1

广元市财政局绩效评价内部工作制度

财政支出绩效评价是财政绩效管理的重要手段。为推动财政支出绩效评价工作有序开展，建立和规范财政内部各有关科室在绩效评价工作中的沟通、协调机制，明确工作职责，理顺工作关系，根据《广元市财政绩效管理暂行办法（试行）》的有关规定，制订本制度。

一、组织领导

成立广元市财政局财政绩效管理工作领导小组，局长任组长，分管绩效管理工作的局领导任副组长，局机关各科室和直属单位负责人为成员。主要职责是：

（一）制定全市和市本级财政绩效管理工作规划；

（二）审查财政绩效管理工作制度和绩效评价指标体系；

（三）安排年度财政绩效管理工作；

（四）审批绩效奖励问责方案。

二、职责分工

（一）财政绩效管理中心

1、拟定财政绩效管理工作的有关制度、办法，制定绩效评价指标体系；

2、组织、指导、检查、协调全市财政绩效管理工作；

3、安排布置本级年度财政绩效管理工作，组织监督财政绩效评价工作的开展；

4、拟定市级部门单位项目绩效预算编制方案；

5、组织、指导、监督社会中介机构参与绩效评价；

6、汇总项目绩效评价报告，形成年度财政绩效管理综合报告；按项目绩效提出绩效奖励问责方案报局财政绩效管理领导小组审定；

7、监督对评价对象绩效奖励问责的落实；

8、公开财政绩效管理信息，总结年度财政绩效管理工作；

9、建立绩效评价工作数据库和专家人才库。

（二）预算科

1、在部门预算编制环节按财政绩效管理要求同步安排布置编制项目绩效预算；

2、按项目预期绩效目标从中优选财政支出项目，并连同绩效目标下达预算执行；

3、根据评价结果，调整项目资金预算；按照绩效问责奖励方案，实施预算环节绩效奖励问责。

（三）各有关业务科室

1、指导、管理归口部门单位按要求规范编制项目绩效预算；

2、组织、指导、检查归口部门单位的绩效评价工作；

3、组织开展归口管理重大项目预算执行的绩效跟踪和中期评估；

4、参与制定归口管理部门单位和资金项目的绩效问责奖励方案，并按批准的绩效奖励问责方案组织落实绩效奖励问责；

5、总结归口管理部门单位和资金项目绩效管理、绩效评价和绩效问责奖励情况，及时汇总情况报送绩效管理中心。

（四）财政监督处

1、参与财政绩效管理、绩效评价制度的制定和绩效指标体系的设置；

2、监督绩效评价过程的纪律执行情况；

3、参与绩效奖励问责方案的制定；

4、监督绩效奖励问责情况的落实。

三、工作流程