
一是提高认识、加强协作。强调各预算部门(单位)是绩效目标编制与实施的责任主体。要充分认识绩效目标管理工作的重要性和必要性,切实加强组织领导,落实专人负责。注重协调配合,形成绩效合力,及时沟通解决编报过程中遇到的问题,确保科学合理设定绩效指标,实事求是反映财政资金预期绩效。
二是及时报送、严格考核。预算绩效目标申报工作时间紧、任务重。各预算单位要严格按照目标申报进度与申报质量要求,积极采取措施,全面布置,抓紧落实本部门及所属单位绩效目标申报工作;并根据绩效目标报送质量,对预算单位进行绩效跟踪考核。
三是严格审核、确保质量。苍溪县财政局转变预算绩效目标“重申报,轻审核”的管理方式,现场审核绩效目标的可行性、适当性、相关性、完整性,点对点对预算单位绩效目标编制进行指导和培训,单位绩效目标编制质量和水平得到了显著提升。
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