昭化区“4333”机制强化企业调解组织建设

近年来，昭化区坚持以调为主、调裁结合工作思路，充分借助法院、工会等部门力量，推动劳动人事争议多元化解。同时，以“移关口、防源头、建网格”为方向，积极探索劳动争议调解与部门职能、企业文化、职工维权融合创新发展之路，为防范化解劳动争议构筑了一道“天然屏障”。

融合四项功能，建强“司令部”。整合司法、人社、工会等8个职能部门资源，引入社会调解力量，组建集“人民调解、法律援助、监察仲裁、司法确认”等功能于一体的企业劳动争议调解委员会，构建企业主体、社会参与、多元联动、协调高效的劳动纠纷多元化解工作网格体系，促进机构联建、纠纷联调、问题联处，形成重点行业领域、重大项目企业调解组织建设新模式。

建实三支队伍，壮大调解“智囊团”。充分吸纳庭审调解员、人民调解员、监察仲裁员、企业管理人员等调解人才20人，建立企业劳动争议调解人才库。在属地政府、工会、律师事务所选聘6名专业人才担任调解员，推动政府、社会、企业三方调解力量共建共享。实施海外智力、周末工程师、葭萌英才与企业人才共育工程，柔性引才30名，不断提升调解队伍专业化水平。

健全三大机制，织密“治理网”。建立劳动纠纷月排查和重大疑难问题会商机制，促进劳动纠纷源头预防、及时有效化解。探索诉调衔接新模式，成立劳动维权律师顾问团，积极推进法律援助工作站建设，为劳动者提供便捷、专业的调解服务。构建“企业工会+法律援助+行政调解”联动机制，形成全方位、网络式劳动争议调解大格局。今年以来，聘请6名律师担任劳动维权法律顾问团成员，帮助企业排查化解劳动争议问题20余个。

聚焦三个关键，拓宽“服务圈”。着力正向宣传引导，各级企业工会牵头组织开展劳动法规宣传活动20余场次，促进企业规范劳动用工。着力优化调解服务，积极为企业搭建劳动争议在线调解服务平台，为农民工、女职工、伤残病职工等群体开辟“绿色通道”。着力增强企业自我调解修复功能，推行“基地（孵化场）+班组+公司”三级争议调处负责制，推进劳动调解与企业文化、维权宣传深度融合。目前，企业调解组织调解争议问题12个，调解成功率达90%以上。