2023年以来,我局在继续严格执行“月通报、季调度、局党组会半年一研究”的预算管理制度上,通过提前通报预算执行情况,更加有效提醒责任科室,对照绩效目标,加快项目实施进度,在月末、季末关键时间窗口,实现资金“应支尽支”。1-9月局党组专题研究预算执行情况1次,局分管领导组织召开调度会2次,局财务科按月通报,并在第三季度提前10天发布预算执行情况通报,最终在第三季度最后10天内,提高了3个百分点的执行进度,整体上达到支出进度要求。