2016年，苍溪县水务局以乐园水库重点水利工程、二郎关、西官水库应急水源工程和19座病险水库建设等为扛杆，立足扶贫攻坚工作，全面推进水土保持、饮水安全、小型水利等建设，撬动全县水利建设联动推进。
一是强化领导责任到人。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务股室蹲点抓，形成横向到边，纵向到底，全方位抓工作的体系。
二是强化工作任务到岗。主要领导与分管领导，分管领导与股室（站处）层层签订责任书，实现任务层层分明，环环紧扣，杜绝以任何理由推御责任。
三是强化步骤措施到位。从施工队伍的选择，质量的控制，设计变更，进度控制，都严格按规定和要求落实，杜绝个人说了算，随意搞变通。
四是强化时间节点到天。水务局派出技术联挂组，乡镇水务管理站服务到基层一线，全程跟踪问效，优化施工方案，倒排工期，加强业务指导，对施工时间进行合理安排，确保各项工程按进度要求有序推进。（苟志）
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