一是建立健全管理体制。严格履行工程基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制和竣工验收制等五项制度。明确具体人员加强质量监督，对检查中发现质量不达标的工程，坚决予以返工，严肃追究相关人员责任，确保工程优质。
二是加快工程施工进度。在确保工程质量和施工安全的前提下，进一步增加施工人员和机械台班，加强施工现场组织管理，制定科学的施工方案，合理安排施工顺序，采取加班加点、倒排工期等办法，千方百计加快工程进度。建立项目台账，实行按周通报进度、定期一线督导、重点专项督办等项目助推机制，确保如期优质完成。同时，认真做好完工项目验收准备工作，确保完工验收及时。
三是规范资金使用管理。严格遵守工程项目资金管理有关规定，强化项目资金调度使用管理，做到专款专用，严禁以任何理由、任何方式截留、挤占、挪用专项资金；定期对水利项目资金使用管理情况进行检查、抽查，全力保障工程资金安全。
四是狠抓工程质量监管。建立健全水利工程质量管理体系，强化项目监理单位现场监督作用。同时，探索实行项目区群众代表义务参与工程建设监督机制，全程参与对工程质量、建设进度、资金管理使用等情况的监督。
五是加强施工安全检查。健全完善各项安全生产措施和应急预案，定期组织开展水利安全生产专项检查，对发现的安全隐患责令限期整改，坚决杜绝重特大安全事故的发生。同时，针对主汛期的到来，要求各在建工程制定度汛方案，全力确保主汛期施工安全。（杨靖）
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