昭化区水务局按照中央、省、市、区关于精准扶贫精准脱贫、限时打赢扶贫攻坚战的总体部署，坚持把脱贫攻坚工作作为头等大事来抓，瞄准贫困村、贫困人口水利需求，精准施策，持续用功，上下联动，集中精力推进水利扶贫工作，全力打好水利扶贫攻坚战。
一、责任落实到位，实施了“三项制度”。一是落实局领导牵头帮扶责任制，局领导带头帮扶贫困村，每人直接联系4户贫困户。二是落实驻村干部帮扶责任制，局机关选派一名干部，驻扎帮扶贫困村，坚决做到群众不脱贫决不撤离，不巩固好成果决不撒手。三是落实干部职工帮扶责任制，每一位职工直接联系2-3户贫困户，因地制宜制定脱贫发展计划，指导贫困户发展致富。
二、资金整合到位，打好了“组合拳”。一是加大向上争取力度，加强项目谋划，积极向省水利厅、市水利局衔接汇报，争取加大对 “十三五”期间水源保障、农村饮水安全、农田水利等工程建设的支持和倾斜。二是加大项目资金整合力度，全力清理行业内工程竣工决算情况，整合各工程内结余资金，助推扶贫水利基础设施建设。三是减轻区级配套压力。尽量减轻地方配套压力，对涉及贫困村的农村人饮等民生水利项目资金，力争不让贫困村配套或少配套。
三、精准措施到位，抓住了“三个环节”。一是成立了局脱贫攻坚领导小组，建立干部职工联系帮扶贫困对象长效机制，明确帮扶职责，做到定户、定人、定责，健全工作制度。二是严格把握时间节点，做好水利扶贫开发相关规划、项目、资金、人才、技术等政策的落实，确保各项工作有序进行。三是要求帮扶工作组和帮扶干部职工在帮扶工作中，严格遵守中央八项规定等有关要求，轻车简从，真心扶贫，自觉维护组织和干部形象。将驻村帮扶工作纳入重点监督内容，加强对“驻村帮扶工作”的指导和督促，及时通报工作开展情况。
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