（1）党建引领为基。开展“党建工作示范医院”“标杆党支部”培育创建业务培训20余次，深化“双带头人”培育工程，三级公立医院临床医技党支部书记由业务骨干担任达100%、二级公立医院达85%，按照不低于医院职工总数的0.5%配齐配强专职党务工作人员。
（2）依法治院为本。完善工作制度，公立医院建立本单位“三重一大”事项决策制达100%，明确特定部门承担法治工作的三级公立医院达100%，公立医院单独或联合聘请法律顾问率达100%。
（3）医防融合为擎。三级、二级公立医院公共卫生科配备直接从事疾病预防控制工作的人员46人，其中18名工作人员具有公共卫生或预防医学专业背景。公立医院将科室全部落实公共卫生职责清单情况纳入年度绩效考核、医改工作考核。
（4）规范执业为助。所有二级以上公立医院全部纳入医疗“三监管”范畴，对卫生健康行政部门通过医疗“三监管”平台推送的问题线索100%组织院内核查处理，保证院内责任追究全面落实。
（5）医疗质量为依。为完善省、市、县三级医疗质量管理控制体系建设，该县将内科、外科、妇产科、儿科等质控中心覆盖率达80%以上，临床检验和医院感染管理等质控中心覆盖率达95%以上。建立“月调度”“季分析”“年总结”机制，针对性开展系列培训20余次。
（6）就医体验为标。二级以上公立医院推行分时段预约诊疗纳入本市年度工作计划率达80%以上，每月15日前在四川卫统系统完成检查检验结果互认数据月报，开展分时段预约诊疗、智能导医分诊、候诊提醒、检查检验结果在线查询、移动支付等线上便民服务，并定期报送相关数据，规范开展互联网诊疗。